Operación diaria
Altas, bajas, grupos, aliases, calendarios, recuperación de usuarios y decisiones básicas sobre licencias.
Guía de soporte
Una empresa no necesita “un contacto que venda licencias”; necesita una forma clara de conservar control de su cuenta, ordenar usuarios y responder con criterio cuando correo, accesos, facturación o una migración se vuelven sensibles. Esta guía te ayuda a evaluar ese acompañamiento antes de contratar.
La activación de cuentas suele ser la parte sencilla. La fricción aparece después: una baja de personal sin proceso, una licencia que nadie puede ajustar, un dominio que dejó de entregar correo, un proveedor que concentra accesos o una factura que administración no encuentra. El acompañamiento útil combina operación, documentación y una ruta de escalamiento cuando el caso ya no es rutinario.
Altas, bajas, grupos, aliases, calendarios, recuperación de usuarios y decisiones básicas sobre licencias.
Responsables, renovaciones, facturación, inventario de licencias y acceso de la empresa a la información clave.
Dominio, correo, acceso administrativo, cambios de proveedor y validaciones posteriores a una intervención.
Preparar información no significa que tengas que resolverlo solo; evita que una revisión empiece a ciegas o que se tomen decisiones reversibles sin contexto.
Regla importante: no compartas contraseñas de superadministrador ni canceles la organización para “migrarla”. Si el caso involucra proveedor anterior, token o acceso crítico, primero revisa la guía para cambiar de partner sin perder correos.
| Situación | Cómo se aborda | Qué conviene validar |
|---|---|---|
| Alta, baja o ajuste de licencias | Gestión operativa habitual | Responsable, licencia correcta y conservación de datos. |
| Problemas de correo o dominio | Diagnóstico de configuración y entrega | Dominio, registros, alcance del incidente y evidencia. |
| Factura o administración de pagos | Revisión administrativa | Entidad que paga, datos fiscales y acceso al historial. |
| Migración o cambio de partner | Revisión de viabilidad antes de ejecutar | Administradores, suscripción, token y plan de validación. |
| Reordenar seguridad o varias empresas | Proyecto con alcance definido | Roles, permisos, grupos, dispositivos y responsables. |
La diferencia importa: una tarea frecuente se resuelve con proceso; una migración, una recuperación de acceso o una reestructura de seguridad necesita plan, responsables y validación posterior.
Si es una cuenta nueva o ya sabes qué necesitas, entra a la tienda, selecciona Workspace y revisa tu propuesta antes de enviar el pedido.
Ir a tienda →Cuando existe una suscripción activa, información crítica o un proveedor anterior, conviene revisar el caso antes de hacer cambios.
Solicitar revisión →
Un ticket no termina con “ya quedó”. Debe conservar causa, ajuste aplicado, usuario afectado, prueba de funcionamiento y recomendación para evitar que se repita. En incidentes de seguridad o DNS también debe quedar una bitácora de cambios.

Sí, estas son tareas operativas frecuentes. El alcance exacto depende del servicio contratado y del estado de la cuenta.
Puede orientar el proceso administrativo y reunir la información necesaria. Si el problema es CFDI, revisa también las causas comunes de facturación.
Un cambio comercial bien preparado no equivale a borrar usuarios, correo ni archivos. El punto crítico es confirmar control y suscripción antes de iniciarlo.
Conviene cuando el correo participa en ventas, cobranza, facturación, atención a clientes o cualquier proceso que no puede detenerse por una cuenta mal administrada.
Si aún no sabes si el problema es administrativo, técnico o comercial, empieza por el diagnóstico de facturación y control. Te lleva a una ruta concreta antes de comprar o mover algo.